O IPO de Yelp não pode beneficiar da interrupção do imposto sobre a folha de pagamento de San Franciscos (VIDEO) SAN FRANCISCO - Em 2 de março, o site de revisão on-line da Web se tornará a próxima grande empresa de tecnologia baseada em San Francisco a aproveitar uma recusa de imposto de folha de pagamento recentemente instituída, projetada para manter Empresas inovadoras e jovens dentro dos limites da cidade em vez de fugir para pastagens comparativamente baratas do Silicon Valleys. No entanto, existe a possibilidade de que, apesar do suposto corte de impostos, benefícios empresariais, a cobrança de impostos sobre a folha de pagamento controversa concedida às empresas de São Francisco que estão sendo submetidas em seus IPOs não salvará a Yelp um único centavo. Ao contrário de todas as outras cidades da Califórnia, San Francisco eleva uma parcela significativa de sua receita de um imposto sobre as grandes empresas (ou seja, aqueles com folhas de pagamento anuais superiores a um quarto de milhão de dólares) iguais a 1% e meio da remuneração total paga a Todos os seus funcionários. A remuneração aqui é definida como salários regulares, bônus e - desde 2004 - opções de estoque exercidas. A inclusão de opções de ações na estrutura de imposto sobre a folha de pagamento da cidade não era muito um problema porque, na sequência do ponto com bust, houve muitas empresas locais que faziam ondas com IPO em grande escala. Tudo isso mudou nos últimos anos, uma vez que um enxame de empresas de tecnologia de mídia social procuraram fazer o mergulho público. Quando o fenômeno do microblogging Twitter ultrapassou seu espaço no moderno bairro sul do mercado. A empresa aproveitou a oportunidade para reconsiderar sua necessidade de estar em São Francisco, à luz dos milhões, provavelmente seria forçado a sair para a cidade durante seu eventual IPO. Enquanto o problema de imposto individual de Twitters foi resolvido quando foi dado um ponto dentro da zona de reconstrução do meio do mercado, em que os impostos sobre a folha de pagamento de todas as empresas estão congelados às suas taxas atuais, o vôo finalmente abortado da empresa chamou a atenção dos líderes da cidade. Tais funcionários preocuparam-se com o fato de que os IPOs fortemente tributários colocariam o novo avivamento tecnológico, um cada vez mais centrado no núcleo urbano moderno de San Franciscos, em vez de vale infinito dos parques dos parques de Silicon Valleys, em risco. Como resultado, o Conselho de Supervisores aprovou uma lei em maio passado, limitando o montante total que qualquer empresa passaria por um IPO teria que pagar nos impostos sobre a folha de pagamento sobre a remuneração baseada em ações em 750.000 ou o que a empresa pagou em 2010 - o que for maior . Este feriado parcial do imposto de folha de pagamento da cidade dura até 2017, o que, de acordo com o texto da lei, permitirá tempo suficiente para uma revisão abrangente de como o código tributário de San Franciscos se aplica às empresas locais. De acordo com um relatório do San Francisco Examiner. Zynga usou a fonte de jogos online para evitar o pagamento de até 6 milhões na cidade em seus mais de 1 bilhão de IPO em dezembro passado. Apesar de uma história de controvérsia. A Yelp é amplamente vista como uma das principais luzes do novo boom tecnológico. E seu IPO, enquanto não está perto do tamanho do transporte massivo de Zyngas, deverá aumentar em cerca de 115 milhões para a empresa antes das despesas. À luz do buraco do orçamento substancial da cidade. A decisão de deixar o que equivale a uma grande quantidade de dinheiro sentada na mesa, pelo menos no curto prazo, levou alguns a questionar o valor de empresas de tecnologia tão fortemente incentivadoras para ficar em São Francisco - especialmente porque muitos planejam Permaneça aqui independentemente. Raramente acontece que uma empresa comece a olhar para SF, decide que é muito caro e muda para Walnut Creek, Brady Barbier, diretora-gerente associada da Integra Realty Resources, a maior empresa independente de avaliação de imóveis comerciais e consultoria na América do Norte, disse ao The Huffington Postar. Mesmo assim, a cobrança de impostos só afetaria os maiores IPOs, deixando a grande maioria - possivelmente mesmo Yelps - totalmente inalterada. De acordo com um relatório emitido pelo Escritório de Análise Econômica da cidade. Das 14 empresas de São Francisco que entraram em público entre maio e 1997, nenhum deles teria desencadeado o limite máximo de 750 mil em impostos sobre a folha de pagamento. O transporte médio da cidade de um único IPO durante esse período de tempo foi de apenas 140 mil. Nem mesmo o poderoso Salesforce (como a empresa que comeu San Francisco) teria se qualificado para qualquer poupança sob a atual estrutura de impostos sobre a folha de pagamento. Mesmo assim, a porta-voz de Vince Sollitto disse que o jornal The Wall Street Journal's Market Watch afirmou que, embora a empresa não saia e pressionasse as autoridades da cidade para fazer a mudança, a Yelp está feliz por acontecer: a Yelp é uma visita frequente aos candidatos para o escritório da cidade. Quando eles perguntam sobre os benefícios e desafios de fundar e crescer uma empresa em São Francisco, sempre temos a certeza de que o imposto sobre a folha de pagamento é um poderoso desincentivo à contratação, disse Sollitto. Sollitto acrescentou que a questão foi certamente uma das razões pelas quais foi mais econômico para nós expandir em Phoenix, onde abrimos um escritório no ano passado que agora tem mais de 200 funcionários. A Yelp não quis discutir quaisquer detalhes sobre o IPO devido a restrições legais que envolvem o período de silêncio entre a apresentação do seu formulário S-1 com a SEC e a data de IPO real. A Yelp espera vender apenas mais de sete milhões de ações, em algum lugar entre 12 e 14 por ação. Confira este vídeo mostrando como usar o Yelp para encontrar um restaurante local: como o imposto fiscal do Twitter custa a cidade 30 milhões mais em 2014 do que 2013 Quando o escritório dos prefeitos elogia o sucesso do ainda controverso acordo de benefícios da comunidade de 2011, alternativamente referido como Uma quebra de impostos e um incentivo fiscal, que visava ancorar empresas como o Twitter em São Francisco, tornando-se difícil argumentar 8212, mas é importante esclarecer. Um passeio pela Market Street o levará além de outros destinatários da isenção de imposto de folha de pagamento de 1,5% da cidade, como a Zendesk, uma das 20 principais empresas de tecnologia para aproveitar o programa. Você também pode parar em alguns dos muitos restaurantes novos destacados no recente artigo de jantar do New York Times, A San Francisco Street Transformed by Food. Claramente, está ocorrendo uma revitalização, de um tipo específico. Mas em 2014, de acordo com os dados fornecidos pelo escritório da City Controllers e analisados pela Chronicle e o Business Times. A cidade perdeu em 34 milhões de impostos através do programa debatido. Isso é um total de 30 milhões a mais do que os impostos que a cidade deixou em 2013. Deve-se notar que nesse ano, a cidade ainda recebeu 3,4 milhões de empresas na zona isenta de impostos. Mas, onde esse enorme salto veio daquele é fácil. Como as autoridades da cidade explicam, São Francisco inclui opções de estoque em seu cálculo do imposto sobre a folha de pagamento. Um ano após a interrupção do incentivo entrar em vigor em 2012, o Twitter realizou sua oferta pública inicial de 25 bilhões. Zendesk seguiu, em 100 milhões, no ano que vem. Aqueles que estavam incluídos nos números de 2013, mas agora foram levados em consideração para o recorde de 2014. Os críticos dos efeitos do Twitter Break Breaks apontam para a disparidade na riqueza, endêmica na América e em exibição completa em São Francisco.8220 Há necessidade de um equilíbrio no tipo de investimentos que fazemos, 8221 Angelica Cabande, diretora do Sul do Mercado Community Action Network, disse à Chronicle. 8220Não só faz isso gerar aluguel e expulsar pequenos negócios de mães e pop, deslocando pessoas da classe trabalhadora que trabalham em empregos que ajudam a cidade.8221 8220 Eu não me desculpo, 8221 Lee contou a Crônica do movimento e Do sucesso do setor de tecnologia da cidade em geral. 8220 Estou bastante entusiasmado com o que ocorreu.8221 Em um comunicado hoje, o prefeito acrescentou que desde 2011, a nova energia e investimento criaram uma transformação ao longo do Mercado Central com 17 empresas de tecnologia, três espaços de co-trabalho, duas empresas de capital de risco e 40 novos negócios de lojas, que realizaram 40 milhões em vendas tributáveis adicionais e viram um aumento de 17% no imposto de vendas de 2010 a 2014. Mais amplamente, a área abriga agora 15 novos locais de artes, como o Teatro Conservatório Americano, A nova abertura do teatro CounterPulse na Turk Street neste mês. Dez dessas organizações de artes foram transferidas de imóveis em risco para um novo local de Tenderloin no mercado central para que eles pudessem garantir uma casa de longo prazo. Durante décadas, o Mercado Central sofreu algumas das maiores taxas de vagas comerciais e de lojas em nossa cidade e resistiu obstinadamente tentativas bem-intencionadas de revitalização. Hoje, o mercado central está no centro da criação de novos empregos, da produção de habitação a preços acessíveis e das artes em São Francisco, trazendo milhões de dólares em novas receitas para financiar os serviços vitais da cidade. Sua conclusão: Esta transformação 8212 que beneficia todos os residentes dos bairros do Mercado Central e Tenderloin e toda a nossa Cidade 8212 simplesmente não teria ocorrido sem a Exclusão do Imposto sobre a folha de pagamento da Central Market Tenderloin. No entanto, enquanto o Twitter recorta planos de expansão de escritórios e corta 240 empregos em São Francisco. O momento está maduro para a crítica da Exclusão do imposto sobre a folha de pagamento do mercado central do tenderloin. Em tais críticas, Lee, e faz, aponta para a taxa de desemprego da cidade, que passou de 9,4 por cento em 2011 para 3,6 por cento hoje em meio a seus empregos, empregos, mantra de empregos ou orçamento da cidade, que é de até 8,6 bilhões de 6.8 bilhões em 2011. Mas seus críticos estão apontando para o custo de sucesso intangível e talvez incalculável. Mantendo-se atualizado: em 2014, apenas seis empresas se qualificaram para o programa de impostos, abaixo de 11 em 2013. E enquanto as críticas perseguem os 34 milhões de pessoas perdidas, os ganhos líquidos das empresas na área de isenção de imposto de folha de pagamento para 2014 têm Ainda não foi lançado. No ano passado, o economista-chefe da San Francisco, Ted Egan, disse que o aumento líquido na receita de imposto de negócios de longo prazo com a quebra de impostos foi estimado em 54 milhões em 20 anos. Entre em contato com o autor deste artigo ou envie dicas de e-mail com mais perguntas, comentários ou dicas.
No comments:
Post a Comment